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“百户工业企业成长计划”专题(2)建立五项机制,培育工企健康成长

发布日期:2019-06-04 来源:

绥芬河市建立并依托五项?#34892;?#26426;制,以亲商、爱商、扶商之举,努力培育百户工业企业健康成长。

 

——建立健全组织领导工作机制。成立绥芬河市“百户工业企业成长计划”领导小组,市委、政府主要领导担任组长,统筹、协调、推动计划实施,落实培育措施。领导小组办公室设在市工业信息科技局,负责领导小组日常工作,由专人负责对接各包企服务站。

 

——实行市级领导分包下的“包企服务站”机制。百户工业企业中,每位市级领导分包3至9户,同时设立16个包企服务站。包企服务站由市级领导、市直部门负责人、部门具体联系人、工业信息科技局具体联系人组成。服务站负责联系市级领导分包的具体事宜,向企业解读政策文件,协调解决生产经营中遇到的困难,按时反馈分包工作进展。遇到重点问题,由具体负责的市直有关部门提请分包市级领导协调解决,遇到难点问题提交领导小组调度会集?#34892;?#35843;解决。

 

——建立“月走访、月调度”沟通协调机制。包企服务站充分利用信息化手段,每周联系分包企业,适时了解企业发展困难;服务站成员每月到分包企业走访调研,现场了解企业困难和问题,每月30日前报送月度工作情况。每月举行一次领导小组调度会,集中解决企业的?#23548;?#22256;难和问题。

 

——建立政企面对面沟通常态化机制。每半年举办一次市政府与企业面对面座谈会,市级领导出席,市直各有关部门负责人及企业负责人参加,协调和解决企业遇到的难点问题,搭建企业与政府直接对话平台。

 

——建立会后督办回访机制。对企业提出的问题,在调度会、协调会、座谈会之后,由包企服务站负责跟办落实,办理结果限期反馈企业。领导小组办公室负责跟踪回访,开展满意度测评,确保取得实效。

 

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“百户工业企业”培育对象择优选定的基本标准


“百户工业企业”培育对象择优选定的基本标准是:在绥芬河市注册并依法纳税,具有独立法人资格,从事产业符合国家、黑龙江省、牡丹江市产业政策和本市产业发展规划、产业结构调整优化方向,符?#29616;?#33021;部门的管理规范要求,上年度(2018年)主营业务收入超过1000万元,项目当年建成投产且主营业务收入超过1000万元。

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